培训受众: 企业主管产品开发设计或质量管理的厂长（经理）、 课程收益: 1.深入剖析QFD在企业新产品设计的应用方法和技巧,并能活用其他相关展开手法.
2.深入阐述企划品质,设计品质,系统展开,零部件展开在新品设计过程中扮演的角色.
3.根据成人学习原理, 课程培训采用实地游戏模拟+互动教学的模式, 确保课程培训效果最佳化.

培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 课程内容：
总共12小时，共二天
上课时段：AM 9：00 ~ PM 5：30

第一部分: 品质与品质功能的展开

品质功能的展开
品质功能展开的由来
品质表的构成
品质功能展开的过程与现状
品质表的产生

第二部分: 运营、企划、设计阶段的品质展开

客户要求品质的展开
企划、设计阶段的品质展开重点
设计阶段品质展开表的功用及多元设计的应用

第三部分: 生产技术阶段, 制造阶段的品质展开

工程设计与品质展开
重要安全零件与功能零件的选定与重点管理
品质展开与工法展开
QC工程表的作法与使用法

第四部分: 品质展开与经济性

品质展开与经济性评价
品质展开与替代案
选择替代案

第五部分: 品质功能展开之总体系

品质展开体系的步骤
品质机能展开的实施例

第六部分: 品质展开实战练习

品质展开体系之步骤
可靠度及VE的关系