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内训注意事项
双方达成协议，有关收费事宜协商确定。
1、协议签定：
签署协议时，应在培训前预留至少20天时间，以利众人行公司安排讲师和准备教材。
2、培训讲师：
培训讲师为行业权威，企业认可。具资深经历，从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问，具良好的培训技能技巧，认真敬业，以确保培训质量符合企业要求。
3、培训内容设计：
讲师跟进了解委托方的相关人事、劳动纪律、财务报销等基本制度，并深入进行交流沟通，收集企业内部文化资料等，以谙熟企业背景、管理制度、运营情况等，使备课做到言之有物，培训时切中要害关键，收到良好培训效果。
4、培训地点：
培训场所一般安排在企业内或由委托方负责租用宾馆酒店会议室。也可受企业委托由众人行公司安排培训地点和学员宿舍。
5、培训场所：
培训场所要宽松，座位间距尽量拉开，利于学员互动。
6、培训设备：
有多媒体设备，计算机投影、音响、无线MTC等；有书写白板、多色白板笔、大张书写纸等文体工具。
7、现场安排：
制作数字编号牌，要求每一学员上课时佩戴，便于提问和记录。
8、课后评估：
由参训人员对课程设计、讲师讲解、会务服务做出评估；
9、培训总结：
通过对参训人员的考核，讲师从第三方的角度向企业管理层提出书面评估报告，进一步发掘企业参训人员存在的问题和面临的挑战，协助企业管理层在实际工作中找到最佳解决方案。
10、未尽事宜：
双方本着积极、有好的态度，及时沟通协商，并达成书面协议。
一般遵循流程：培训启动——师资遴选——调研分析——课程设计——课程修改——培训实施——培训评估——后续服务