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内训注意事项
 
双方达成协议,有关收费事宜协商确定。
1、协议签定:
签署协议时,应在培训前预留至少20天时间,以利众人行公司安排讲师和准备教材。
2、培训讲师:
培训讲师为行业权威,企业认可。具资深经历,从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问,具良好的培训技能技巧,认真敬业,以确保培训质量符合企业要求。
3、培训内容设计:
讲师跟进了解委托方的相关人事、劳动纪律、财务报销等基本制度,并深入进行交流沟通,收集企业内部文化资料等,以谙熟企业背景、管理制度、运营情况等,使备课做到言之有物,培训时切中要害关键,收到良好培训效果。
4、培训地点:
培训场所一般安排在企业内或由委托方负责租用宾馆酒店会议室。也可受企业委托由众人行公司安排培训地点和学员宿舍。
5、培训场所:
培训场所要宽松,座位间距尽量拉开,利于学员互动。
6、培训设备:
有多媒体设备,计算机投影、音响、无线MTC等;有书写白板、多色白板笔、大张书写纸等文体工具。
7、现场安排:
制作数字编号牌,要求每一学员上课时佩戴,便于提问和记录。
8、课后评估:
由参训人员对课程设计、讲师讲解、会务服务做出评估;
9、培训总结:
通过对参训人员的考核,讲师从第三方的角度向企业管理层提出书面评估报告,进一步发掘企业参训人员存在的问题和面临的挑战,协助企业管理层在实际工作中找到最佳解决方案。
10、未尽事宜:
双方本着积极、有好的态度,及时沟通协商,并达成书面协议。
一般遵循流程:培训启动——师资遴选——调研分析——课程设计——课程修改——培训实施——培训评估——后续服务