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企业网络营销战略策划培训

课程内容:




讲师:谭小芳
企业网络营销战略策划培训培训课程有哪些?
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企业网络营销战略策划培训培训内训师哪位最权威?
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理

文化产业培训目标:

系统课程,全面学习  学用结合,切实提高
超越自身,再造卓越  集聚精英,广结朋友
文化产业课程特色
1.全面的知识结构,全新的投资理念
  课程内容本着提高实战能力的要求,在增强对产业政策理解同时,提升资本运作操作技能,还精选了工商管理的核心知识,结合大量实际案例,系统提升学员经营管理能力。
2.超长的学习时间,完善的教学服务
  非脱产学习一年,每两个月左右集中面授五天,共计学习四十天。令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。领导力向学员开通校友录,学员可以通过校友录等形式在网上互相交流,联络感情。学员免费加入清华领导力读书会,享受定期寄送畅销管理书籍的服务。

培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《市场营销培训》课程您将学习到:包括营销原理、市场调研、需求分析、营销组合、国际营销、市场营销的新领域与新概念等市场营销理论、策略和方法。






【文化产业——课程安排】
第1部分市场与产品研究
第1讲网络营销实战基础概念
1.1网站,网络营销和电子商务
1.1.1网络营销就是在网上卖东西的技术
1.1.2电子商务是在网上卖东西的整个过程
1.1.3网站是电子商务的最主要场所,也是网络营销最主要的工具



分享:流程管理培训的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析


1.2一个营销策略发挥到极致
1.2.1各种网络营销手段都能成功
1.2.2网络营销手法的选择
1.2.3最重要的是坚持




1.3后续销售概念和应用
1.3.1获得第一次客户信任成本最高
1.3.2赔本获得客户也能最终赢利
1.3.3后续销售实例
1.3.4与客户保持联系




1.4提升(upsell)销售概念和应用
1.4.1用户已经掏出钱包的时候
1.4.2网上提升销售的方式
1.4.3提升销售不要惹人烦


分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究

1.5网络品牌与网络营销
1.5.1什么是网络品牌
1.5.2产品同质化必然要求品牌
1.5.3多媒体技术促进网络品牌
1.5.4网络品牌的最高追求
1.5.5品牌首先是好的产品
1.5.6网络品牌的建立




1.6长尾理论与20/80定律
1.6.1什么是长尾理论
********定律
1.6.3长尾与网络营销



1.7创意是网络营销的核心竞争力
1.7.1没有创意就没有眼球
1.7.2网上创意爱情故事
1.7.3怎样创意



案例:麦当劳的流程管理UP计划
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流程管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


1.8IT还是营销
1.8.1网站是营销渠道
1.8.2观念的改变





1.9实验和数据监测
1.9.1网站使精确实时实验成为可能
1.9.2实验,实验,再实验
1.9.3实验什么
1.9.4怎样进行网站实验




分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题





第1讲网络营销赢利
第2讲网络营销市场策略
第3讲产品和价格策略
分享:流程管理培训的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第4部分网站设计
第5讲能卖东西的网站
第6部分网络营销
第6.1讲电子邮件营销
第7讲搜索引擎优化




流程管理培训的葵花宝典
流程管理:技能案例训练手册
中外电影名作的流程管理案例集


第8讲免费策略营销
第9讲联署计划营销
第10讲博客营销
第11讲线下营销
第12讲资源合作营销
第13讲其他网络营销手法概述
第14讲网络营销效果监控评测


分析:流程管理培训案例!
解析:流程管理内训案例!
案例:流程管理课程案例分析!


企业网络营销战略策划培训培训培训总结

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