资本运营和战略财务决策培训

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欢迎进入著名战略专家谭小芳老师
课程《资本运营和战略财务决策培训》！

讲师：谭小芳
助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《资本运营和战略财务决策培训》主要有以下特色：将学习和掌握通过工商管理学院传统教育难以学到的投资、融资决策的实战方法和相关信息系统的逻辑构建和技术平台：


培训大纲：
谭小芳老师的《资本运营和战略财务决策培训》课程主内容概括：

第一部分价值创造和资本运营【概念】
第一讲资本运营和战略财务决策对中国企业的意义
第一节企业资本运营和战略财务决策释义
第二节企业价值与资本运营和战略财务决策的关系
第三节大师关于企业价值的理论、观点和实践
第四节中国资本市场的回顾和展望
第五节资本运营和战略财务决策对中国企业的意义

第二讲投资和企业价值评估的一般方法介绍
第一节投资和企业价值评估的折现现金流量方法介绍
第二节股东权益现金流量方法介绍
第三节经济增加值方法介绍
第四节企业价值评价的可比法介绍
第五节会计利润和会计投资回报率
第六节各种企业价值评价方法对比

第三讲拉帕波特股东价值方法的进一步研究
第一节永续税后净营业利润、永续法剩余值和永续增长法剩余值
第二节股东增加值
第三节门槛利润率及其与股东价值的关系
第四节传统盈亏平衡分析和股东价值盈亏平衡分析对比
第五节股东价值的网络图
第六节战略制定与股东价值方法的关系

第四讲金融市场、融资工具和资本结构决策
第一节货币市场及其融资工具
第二节中期票据及其市场
第三节商业银行贷款
第四节资本市场及其融资工具
第五节其他融资方式
第六节资本结构决策
第七节资本成本确定在中国面临的问题和变通处理

第二部分集团战略财务决策【方法】
第五讲各类融资工具的融资规程
第一节企业在货币市场的融资规程
第二节企业发行中期票据的规程
第三节商业银行贷款程序
第四节公司债券发行和上市规程
第五节公司股票发行和上市规程

第六讲集团长期财务预测和融资计划
第一节预测科目和指标体系设计
第二节预测三大表之间的关系和一般编制顺序
第三节预测利润表的编制
第四节预测资产负债表的编制
第五节融资计划的编制
第六节预测现金流量表的编制
第七节预测合并报表编制的方法

第七讲各种估值方法在集团层面的应用
第一节集团的股东价值方法应用
第二节集团的经济增加值模型应用
第三节集团的折现股利模型应用
第四节集团的可比法估值应用

第八讲预测、模拟和风险分析
第一节结合传统概率统计方法的关键指标预测
第二节结合现代数据挖掘方法的关键指标预测
第三节风险分析——敏感性分析
第四节风险分析——概率分析
第五节风险分析——情景分析

第九讲企业财务报表的分析和解释
第一节企业财务报表分析的理论基础和重要性
第二节企业财务报表分析的主要方法
第三节企业异常财务情况的分析
第四节企业财务绩效的综合评分方法
第五节企业财务报表分析举例
第六节财务报表分析的局限性

第三部分资本运营和战略财务决策支持系统【应用】
第十讲资本运营和战略财务决策支持系统的介绍
第一节资本运营和战略财务决策支持系统的定义、目标和应用范围
第二节在EPM系统中的位置以及与其他应用的关系
第三节总体应用架构及其各子系统的主要功能
第四节各子系统的重要管理需求分析
第五节CFS系统所采用的信息技术平台

第十一讲长江电力CFS系统成功因素总结
第一节长江电力CFS系统的特点
第二节CFS系统实施团队组成和实施方法论
第三节CFS系统成功上线的原因和创新点总结

资本运营和战略财务决策培训总结