企业文化与核心竞争力培训


讲师：谭小芳
企业文化与核心竞争力培训课程有哪些？
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欢迎进入著名企业文化与核心竞争力培训专家谭小芳老师课程《企业文化与核心竞争力》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业文化与核心竞争力的操作精髓
案例指导：分析企业文化与核心竞争力内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化与核心竞争力的技能提升方法
行动建议：企业文化与核心竞争力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化与核心竞争力潜力的行动方案
培训背景：
1.使中国企业认识到绩效系统对中国企业发展的重要性；

2.学习基于世界成功企业总结出来的绩效系统的原则和经验，为企业提高竞争力打下基础；

3.传授给学员行之有效的方法，使学员得到切实的收获，为学员及企业的行为变化做些准备。






培训大纲：
谭小芳老师的《企业文化与核心竞争力培训》课程主内容概括
第一、什么是企业文化与核心竞争力？

1.成败根源在企业文化与核心竞争力

2.系统思维的重大转变

3.只靠一些观念的改变及行为的改变远远不够，要有真正的成功一定要打造具有竞争力的系统

4.有无竞争力系统的效果对比
分析：企业文化与核心竞争力培训案例！
解析：企业文化与核心竞争力内训案例!
案例：企业文化与核心竞争力课程案例分析！

第二、高效运营系统

1.高效运营系统模型初步介绍

2.高效运营系统的模型建立过程介绍

3.高效运营系统的案例讨论
讨论：企业文化与核心竞争力经典案例讨论!
分组：企业文化与核心竞争力培训案例学习指南
分析：企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱！

第三、企业文化与核心竞争力之项目管理

1、一群优秀的男人和一个团队的区别？

2、如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队？

3、如何确保项目成功？

?项目兴，则企业兴；

?项目的成功，决定着企业的成败；

?为什么每个部门都很累，但是公司效率还是低下？

?为什么部门本位主义严重，缺乏协作精神？

?为什么项目进度延迟？

?项目成本大量浪费，严重影响企业利润率；

?项目运作周期决定企业企业文化与核心竞争力；

4、现代企业存在的问题及原因分析

成功案例分析：华为如何解决项目管理中存在的问题？
互动：企业文化与核心竞争力培训案例评估
分享：某集团企业文化与核心竞争力培训案例
分享：哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范

第四企业企业文化与核心竞争力要素-企业文化
以德为本.以德治企.
.企业以人为本.人以学明道
.用"中庸之道"打造和谐之道.
.仁.义.礼.智.信
.仁爱值千金Δ.忠孝不二门
.大义成大业Δ.知礼以立.由学而智
.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛
分享：企业企业文化与核心竞争力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业文化与核心竞争力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化与核心竞争力？

第五心理管理之和谐文化
情感管理社会心理变革与心理管理新思路

1、公平管理2、欣赏管理3、情感管理
Δ员工心理变革与心态调整
1.开发心理潜能
2.激发行为动力
3.调谐人际关系

企业文化与核心竞争力培训总结