客户需求发掘与成交技巧
课程背景
基于这样一个极其繁复的
SPIN是顾问式
顾问式销售的内核在于以客户购买心理和行为变化为中心,通过理解和引导使对方向预定的方向前进;运用一系列启发式的提问将销售引向成交,把产品与客户的明显需求联系起来。一个成功的销售顾问被视为可信赖的咨询对象,一个为
课程特色
采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和
专有SPIN对话音响教材,生动形象,帮助学员在
定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“
提供给学员一整套强化练习和评估表格供训后使用,帮助其在销售实践中积累经验。
参加培训,接受专家如下建议:
销售
倾听,而不是以自我为中心对买方说个不停
随客户购买心理和行为变化而调整策略
把产品和解决方案与客户需求联系起来
懂得不成功的销售在于没有区分明显需求和隐含需求
掌握如何向高层决策者销售,提升效率与
一、总论
大宗生意的四大难点
销售模式比对与分析
SPIN
案例解读:陈述利益开场白的失败
3万5千个销售拜访告诉我们什么?
二、顾问式
顾问式销售访谈的四个阶段
如何认知你的关键段?
三、开始销售访谈
销售开场以谁为中心?
使销售开场有效的三种做法
四、销售策略运用
从“约翰的新车”看SPIN效应
情境练习:Sound公司的A/V攻略
顾问式销售SPIN策略详解
案例解读:如何让Conker出局?
角色操演:SPIN问题策划和运用
五、
隐含需求vs.明显需求
销售的“让马口渴”法则
你能跳过“需求陷阱”吗?
“价值天平”原理:需求程度vs.解决成本
六、显示能力
显示能力的三种途径
特征、优点和效益的利弊分析
情境练习:策划你的产品效益
七、异议防范
异议防范vs.异议应对
如何运用SPIN预防拒绝?
应对异议的三种技巧
八、取得承诺,销售访谈规划
销售访谈结果分类与定位
情境练习:策划你的销售进展
取得承诺的三个关键步骤
情境练习:准备你的访谈计划
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