培训受众: 家居建材经销商，导购员，渠道销售 课程收益: 1.培养员工的踏实做风，培养领导者的带头作用。
2.个人克服“问的太多，做的太少”“说的太多，做的太少”的毛病
3.企业学习解决“策划案太多，执行效果太少”的问题 课程大纲: 主要内容：

第一部分：了解执行力
1.以分享身边执行力案例的讨论开始，讨论对执行力的理解
2.执行力与企业的核心竞争力
3.从不同角度认识执行力：从全方位理解执行力

第二部分：高效执行力与企业的发展
1.如何通过执行力的三个核心来确保企业的高效执行力
2.作为公司的领导主管，如何带领团队打造执行力

第三部分：执行力的执行力
1.什么原因无法保证执行力
2.从自身做起，提升个人的执行力 介绍：  
家居建材行业培训顾问，专业培训导师。
先后担任圣象集团销售培训顾问，菲林格尔集团培训与发展部经理。授课生动活泼，内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训，一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。

培训风格：从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历，使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际的操作演练。

课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练