培训受众: 建材经销商，销售经理，店长 课程收益: 1.解释和解决团队当中最常见的种种问题。
2.使经销商清楚自己的缺点在哪里，未来将如何去建设团队。 课程大纲: 主要内容：

第一部分：认识高绩效团队
1.什么是高绩效团队
2.结合实际案例来分析一下自己是否已经拥有了一个高绩效的团队
第二部分：团队的培养与管理
1.如何在公司的不同发展阶段培养团队中的中层管理人员
2.团队管理过程中如何与下属进行最有效的沟通
3.如何有效地激励团队：激励的十个方法和五个原则
第三部分：团队文化建设
1.培养团队精神: 为什么要培养团队精神；打造团队精神的有效方法
2.提升领导者在团队中的个人魅力
3.运用团队文化建设来打造健康且充满活力的团队 介绍：   家居建材行业培训顾问，专业培训导师。
先后担任圣象集团销售培训顾问，菲林格尔集团培训与发展部经理。授课生动活泼，内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训，一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。

培训风格：从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历，使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际的操作演练。

课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练