销售谈判与谋略运用
2.中高层管理人员 课程收益: 1、理解
2、掌握谈判前期、中期、后期的策略与技巧;
3、掌握影响与控制谈判的技巧。 课程大纲: 一、优势谈判的信念与
1.谈判的
2.
3.双赢的态度
4.何为成功的谈判
5.谈判的八大要素
二、认识有效
1.谈判过程的三步骤
2.谈判的战略准备要素
3.谈判的战术准备
4.寻找共同点外部因素影响
6.谈判的划阶段:计划在谈判中使用的策略
三、谈判的开局策略
1.
2.大惊小怪
3.做一个不情愿的卖主
4.老虎钳
四、谈判的中期策略
1.上级领导
2.进入包箱
3.烫手山芋
4.礼尚往来
五、谈判的后期策略
1.组合搭配促成谈判
2.交换条件蚕食鲸吞
3.让步的类型
4.最后的安慰
六、快速分析谈判对手风格
1.掌握不同
2.了解各国谈判特点
3.优势谈判者的特质
七、如何控制谈判
1.善用压力进行谈判
2.识破圈套、陷阱及其对策
3.化解谈判障碍僵局
4.常用处理特殊
八、总结、问答与行动
12年一线营销实战及
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、
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