培训受众: 1 企业董事长 董事 监事 总裁 CEO 财务副总经理 财务总监
2 具备MBA EMBA课程研修基础的企业领导人员
3 主管经济 商业 开发区等方面的政府 机构的决策者
4 银行业 金融证券 基金 资产管理 保险 信托 投资咨询 投融资项目负责任人等高层决策管理人员
5 风险投资公司 会计师事务所 法律事务所 担保公司等机构的负责人 课程收益: 1 拥有智慧----前沿课程，提升境界
2 拥有机缘----结识好友，创造商机
3 滚动学习----量身定制，实战实用
4 拥有人脉----优质项目，接轨资金
5 增值服务
为包括我们的同学和商业伙伴在内的所有人提供，创造和实现他们美好梦想的平台。 培训颁发证书: 我公司毕业证书 课程大纲: 课程内容
一、为什么要突围

1、世界500强都怎么了？

2、谁是真正的长跑冠军

3、企业生命周期和企业定位

4、制定战略的要因

5、管好你的三驾马车

6、营销的四大真相

7、企业经营关注的核心点

二、突围的关键——变革与创新

1、变革为什么这么难：魏明帝的组织改革

2、227位老总最头疼的八个问题

3、核心竞争力就一定行吗？

4、竞争力冰山与企业经营成功模型

5、执行的关键：人员、战略、运营流程

6、创新无处不在

三、突围从你开始

1、管理与领导的区别

2、变革是领导的任务

3、我是一切的根源

四、成功突围的根本—超效能团队

1、如何打造超效能团队

2、军民为胜利之本

3、您会用“空降兵”吗？——老板与职业经理人

练习：做一做就知道你的团队管理能力

五、经济危机时代的应变之道

1、丰田战略：成本、员工、创新

2、如何降低成本与消除八大浪费

3、危机管理全接触

游戏：“重庆号巡洋舰”的危机

六、基业长青的奥秘

1、打造优势企业文化

2、我们需要什么样的企业文化

3、企业文化与品牌塑造

4、家族企业的可持续发展 介绍：   王大军
1988年出生，四川成都人，汉族。特约培训讲师，西南财经大学MBA, 中国首批青年认证资格人员，中国西部研究会会员，中国西部经济会成员，中国联盟讲师，中国教练俱乐部副理事长，曾获得年轻优秀教练荣誉勋章，作为教练，他是激励培训推崇人之一， 同时也是活动在西南片区的青年教练文化的支持者。多家企业常年咨询顾问。担任咨询管理顾问数年，从事企业管理变革咨询,人力资源教练式辅导擅长企业经营运作规划、薪酬管理与绩效考核、企业管理干部培养、企业人才梯队方案设计与实施、员工素质模型设计、管理团队打造、企业文化活动实操指导。
王大军是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。对市场经济下的企业和员工成长研究有独到之处。王大军教授也是中国西部自我价值认识的创意人，中国企业人才超市创意人。　其授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
王大军担任咨询管理顾问数年，从事企业管理变革咨询,人力资源教练式辅导。擅长企业经营运作规划、工厂管理变革；薪酬管理与绩效考核、企业管理干部培养、企业人才梯队方案设计与实施、员工素质模型设计、管理团队打造、企业文化活动实操指导。曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作，并被多家企业常年聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。