培训受众: 项目经理及项目组成员 课程收益: ?使参加者清楚地掌握项目的基本概念和理念，消除传统管理习惯对项目管理的不利影响；
?通过培训使参加者清楚地了解项目管理的过程；
?培养参加者加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；
?全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;
?积极有效的建设一个优秀的项目管理机制；
?加深项目经理对项目管理的理解和加强管理工作。
课程内容：
课程大纲: 课程收益：
?使参加者清楚地掌握项目的基本概念和理念，消除传统管理习惯对项目管理的不利影响；
?通过培训使参加者清楚地了解项目管理的过程；
?培养参加者加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；
?全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;
?积极有效的建设一个优秀的项目管理机制；
?加深项目经理对项目管理的理解和加强管理工作。
课程内容：
第一单元 项目管理的定义
第二单元 项目时间管理
第三单元 项目质量管理
第四单元 项目成本管理
第五单元 项目风险管理
第六单元 项目控制管理
第七单元 蒙特卡罗模拟技术
第八单元 项目组织结构的形式
第九单元 如何解决团队冲突
第十单元 项目管理中激励体制的建立
适合对象：项目经理及项目组成员 培训时间：2天