培训受众: 企业中、高层管理者 课程收益: •理解项目管理的重要性，并在管理层中达成共识。
•了解国际最新的项目管理方法。
•掌握并运用项目管理的若干方法，进而分析企业的项目管理水平， 提高企业的市场竞争力。
•明确中高层管理者在项目中的角色。
•把握科学的项目管理原理，有迹可循的提高项目的成功率。 课程大纲: 一、国际重大项目成败案例分析一览

二、高层管理者需要了解的项目管理概念
项目寿命周期
项目的组织
项目管理的主要技能
项目管理过程
高层管理者如何营造良好的项目管理环境
经典案例分析：杰瑞的教训
项目管理九大知识领域
项目管理过程
经典案例分析：项目开发过程及团队合作训练

三、中高层管理者应当掌握的项目管理方法
项目启动
项目计划
项目控制
项目收尾