培训受众: 不限
课程收益: 初级用户用Project记录工作；中级用户用Project反映问题；高级用户用Project平衡资源。通过本课程的学习，学员能够最大程度的是用Project管理工作，发挥项目管理应用工具的最大效益。 课程大纲: 课程大纲：
1.项目管理概念
2.制定合理的可行性项目计划
3.项目资源管理与分配
4.评价与调整进度表
5.分析与掌握项目成功的各个因素
6.对项目成本进行估算
7.预计项目执行过程存在的风险
8.跟踪控制项目
9.总结分析项目