培训受众: 守法、守信誉，保守商业密秘，忠诚于单位 课程收益: 能掌握完成招投标各环节的工作，基本具备直接参与招标投标的能力。 课程大纲: 知识目标：
掌握建设工程招投标的基本概念和原理，掌握建设工程招标投标的程序和基本工作，掌握招投标文件的编制.掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法

（一）．工程招投标实务：

第一节 招投标概述
一、招投标的概念
二、招标范围
三、建设工程招标的分类
四、招标方式
五、招标工作的组织形式
六、招标文件的组成与内容
（一）建设项目工程施工招标文件的组成与内容
1、投标须知
2、投标须知前附表要有项号、条款号、内容、说明及要求
3、合同条款
4、投标文件格式
5、工程建设技术规范和要求
6、开标、评标定标方法
6、注意事项说明
......
七、建设工程招标投标程序
八、招投标相关的法律法规文件和示范文本
九、招投标十大不规范案例及对策
十、经典案例评析

第二节 详细评审
第一种 综合评估法
第二种 经评审最低价中标法

第三节 招标文件造价控制有关内容编制
一、控制价
二、招标过程中招标人的项目负责人对控制价应把握几点内容（分析案例多个）

第四节 招标文件选择有实力施工单位的几项编制措施
一、进度控制措施
二、质量控制措施
三、安全控制措施
四、资格审查内容及施工组织设计要求（某工程招标为例）
五、工程报价及评标、定标方面

第五节 工程量清单报价在投标的评审中的优点及存在的问题
一、优点评析：
二、问题评析（案例分析）
三、对策分析

第六节 招标文件审查12个要点
（略）

（二）．合同管理实务
第一节 合同与合同法概述
第二节 合同的订立
第三节 合同的效力
第四节 合同的履行
第五节 违约责任
第六节 合同的变更与转让
第七节合同权利义务的终止
第八节工程合同管理概述
第九节工程合同管理的原则
第十节工程合同管理的任务及内容
第十一节工程合同管理的法律依据
第十二节 建设工程法律制度

中间穿插合同案例分析与样本展示知识目标：
掌握建设工程招投标的基本概念和原理，掌握建设工程招标投标的程序和基本工作，掌握招投标文件的编制.掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法