培训受众: 适用一切生产型企业 课程收益: 灌输中、高阶层管理人员对5S活动的正确认识，使其彻底了解5S活动的精神和推动方法，进而产生推动的热忱，能有效领导5S活动之运作，成为经营管理的一环。 培训颁发证书: CCAA授权颁发 课程大纲: 第一章 5S绪论
1、何谓5S
2、5S的基本概念
3、实施5S的目的
4、5S的目标
5、实施5S的利益
6、5S的重要性
第二章 5S与管理活动
1、意识的改革
2、推行组织的建立
3、职责
4、活动步骤的展开
第三章 5S推行规划
1、5S与经营管理关系
2、5S与管理合理化关系
3、5S与企业改善的关系
4、5S与质量管理
第四章 5S活动技巧与工作要领
1、5S的工作要领
2、日常着眼点实行法
第1节 整理（SEIRI）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第2节 整顿（SEITON）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第3节 清扫（SEISO）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第4节 清洁（SEIKETSU）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第5节 教养（SHITSUKE）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法。