培训受众: 总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员 课程收益: 随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮，21 世纪的市场竞争已经由企业之间的竞争变成供应链之间的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作，形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理，就是企业实施降低成本的过程，也是企业在日渐激烈的市场竞争中夺取竞争优势的重要源泉。
课程收益：通过本课程的学习，使学员能够系统地了解物流和供应链管理的基础知识和主要发展过程，以及常用的物流与供应链管理的模式。通过剖析中国物流的发展现状与问题，学习物流的运作过程与不同企业和行业的物流运作特点，对物流与供应链战略管理与控制有全面了解。 培训颁发证书: 单门课程结业证书 课程大纲: ◇ 物流与供应链管理理念
　整体介绍物流在经济领域中的作用、整合提升企业物流能力中的作用，同时涉及了物流的最新理念:供应链管理的概念。
◇ 物流运作功能与过程管理
　主要分析物流中的各个过程的管理，如：需求预测与库存管理、采购与物料管理、客户服务与配送管理、运输管理、仓储管理、物料搬运与包装管理、订单处理与物流信息系统。
◇ 物流与供应链战略管理与控制
　介绍如何：制定并选择物流战略、设计物流系统；
　同时分析物流质量与物流过程的再造，以及如何对物流成本进行控制并提高物流与供应链绩效。