培训受众: 培训对象
零售店面管理人员、销售主管等 课程收益: 面对激烈的市场竞争，企业决胜的关键在于渠道和终端，因此专卖店和店中店的运营管理乃至顾客接待服务等都成为关系到企业营销策略能否转化为实际利润的瓶颈。店长作为零售终端的管理者和运营者，应该对店面的运营管理有一个完整的知识结构的了解，并且需要熟悉销售的各个环节，熟练掌握顾客心理以及能够起到带头人的作用，成为团队的核心。我们经过对诸多IT品牌的成功与失败案例的研究，认为，一个优秀的店长应该掌握如何的八大核心技能：

第一：店长角色认知与自我管理能力。
第二：店务管理技巧及基本管理工具的应用技能。
第三：店面的选、用、育、留、考人才的技能。
第四：店面销售流程与技巧。
第五：顾客心理分析与服务技能。
第六：店面营销策略计划与执行能力。
第七：店长的高效沟通技能与培训技能。
第八：店面形象建设与货品的陈列展示技能
本课程就是由此为出发点，针对店长日常工作中需要掌握的这八大能力而设计培训主题与模块，通过培训快速提升学员的各方面能力。课程采用讲授与案例结合的形式，通过大量实际的销售案例与示例，令学员在实战中有所感悟、有所收获。 课程大纲: 培训内容
第一模块：店长角色认知与自我管理（4.0 H）
一、做一个称职的店长
1.店长角色的定位与转换
2.店长的核心职责---带动团队
3.店长的四项工作内容分析
4.店长应具备的条件
5.店长的禁忌
二、店长的自我管理
1.为自己设定有效目标
2.有效目标的特征
3.如何设定有效目标？
4.学会“挑挑拣拣”地工作---合理安排时间的方法
5.时间管理表单分享
三、店长的情绪管理与压力排解
第二模块：店务管理技巧及基本管理工具的应用技能（4.0H）
一、对店铺运营管理的认知
1.店铺管理，管什么？
2.店铺管理的基本原则
3.店铺运作管理的三个基本流程
4.优秀店铺管理的六项标准
5.店铺运营手册的制定与使用方法
二、如何做市场分析
1.市场特征分析
2.市场分析的一般方法
三、店面管理基本管理工具
1.目标管理
2.货品及样机管理
3.数据及信息管理
4.向上及向下管理
第三模块：店面的选、用、育、留、考人才的技能（3.0H）
一、店面员工的选择与招聘
1.什么样的人员适合我们的店面
2.招聘的渠道
3.招聘面试的技术
二、店铺员工的有效管理与激励
1.店铺人员管理的关键
2.店铺员工管理的八项方法
3.人际风格测试：你了解自己和店铺员工吗？
4.四种人际风格的特点与应对方法
5.有效激励店铺员工的“十大法器”
三、员工辅导与考核技巧
1.员工达不到标准的原因是什么？
2.哪些员工需要重点辅导？
3.员工接受辅导时的心态
4.辅导前的准备
5.员工辅导的步骤
6.OJT的核心方法
7.如何做辅导后的跟进？
四、怎样保留店铺员工？
1.员工为什么离职？
2.“激励因素”与“保健因素”的作用
3.你的员工需要什么？
4.员工达不到工作标准的原因是什么？
5.留住员工的“三大法宝”
第四模块：店面销售流程与技巧（8.0H）
一、店面销售的基本准备工作
1.销售人员必备的素质和品格
1)成功的勇气源于自信心
2)成功的机遇源于进取心
3)成功的感觉源于想象力
4)成功的动力源于热（情）力
5)成功的关键源于自制力
2.必须熟知的产品资讯
1)了解自己的公司
2)掌握产品特色和优势
3)品牌定位及特点
4)价格，付款方式，售后服务
3.优秀销售人员的成功要素
1)良好的心态
2)优秀的形象
3)真诚的服务
4)精湛的产品知识
5)出色的人际沟通能力
6)熟练的顾客服务技巧
7)规范的服务礼仪
二、销售接待过程
1.销售人员的三大基本功
2.销售人员与顾客非语言接触
1)跟顾客谈话时，保持目光接触
2)精神抖擞，总保持微笑
3)接待顾客时，放下手中的其它工作
4)要挺直站立，正面面对顾客
5)倾听顾客谈话，以点头表示回应
3.针对消费者个人风格的销售技巧
4.等待状态及正确的等待姿势
5.销售服务技巧――关键的第一印象
6.接待顾客的时机
7.建立亲和力的几种有效技巧
三、产品推介技巧
1.销售人员在产品推荐过程中的作用
1)改变品牌认知
2)改变对竞争产品的认知
3)改变属性的心理权数
4)提醒人们注意被忽略的属性
5)改变购买者的联想
2.了解需求和介绍产品
3.产品推荐过程中常见的难题
1)顾客不正面回答销售员的问题
2)顾客认为销售员介绍的功能没用
3)顾客已经选好，但又突然改对另外一款感兴趣
4)顾客需要的功能或配置，我们没有的时候
4.有效处理顾客异议
1)产生异议的原因
2)处理异议的方法
四、成功的销售成交
1.介绍信息的原则（FAB）
2.FAB的展开
3.“煮熟的鸭子”也会飞
4.购买决策流程
5.成交时机
6.成交注意事项
7.顾客的购买后心理
8.如何对待顾客抱怨
第五模块：店面销售服务的礼仪与职业形象（2.0H）
一、销售人员的工作特点与礼仪要求
1.客户眼中的销售人员
2.销售人员给人留下的第一印象
3.销售人员的职业形象决定了事业的成败
4.礼仪素养是销售人员的成功的敲门砖
二、销售人员商务礼仪的实用要点
1.员工形态与企业形象的关系
2.站姿的基本要求
3.坐姿要求和与顾客交往中的五种坐姿
4.销售服务中的手势要求和注意事项
5.销售服务中的表情要求
6.销售服务场合的4种修饰避人
7.如何赢得顾客的心――语言礼仪
8.销售人员亲和力从何而来
三、商务礼仪与职业形象
1.定位你的职业形象:
2.职业形象的构成要素、职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则
3.职业着装