培训受众: 销售总监、经理、主管及营销人员 课程收益: ?如何用三年打造一个超级销售？
?如何发现自己的时间黑洞？
?销售人员如何高效安排自己的工作计划？
?根据自己的特点确定个性化的时间管理方案？
?如何管理自己的销售目标？
?如何执行销售目标达成计划？
?如何规划自己的成长路径？ 培训颁发证书: 是 课程大纲: 1超级销售是如何炼成的？
2什么是销售人员的的自我管理
3时间管理
3.1确定你的时间管理类型
（时间管理类型测试）
3.2营销人员的时间到哪里去了
?营销人员的时间黑洞
?时间是如何从营销人员手中漏掉的？
3.3时间管理的基本原则
3.3.120/80定律
3.3.2目标及计划原则
3.3.3优先原则
?如何区分任务的优先级
?聚焦A类任务
?关注B类任务
?机动C类任务
3.3.4改进时间管理习惯
4成为时间管理大师
4.1各种时间管理类型的优缺点分析
4.2确定你的时间管理方法改进方案
5营销人员销售目标自我管理五步骤
5.1步骤一：建立目标
?目标和任务的特性
?四个层次的销售目标
?销售目标组成
5.2步骤二：区域分析和客户细分
5.3步骤三：制订销售计划
5.4步骤四：计划实施及评估
5.5步骤五：计划调整及达成目标
6营销人员个人成长管理―三年打造出超级销售
6.1明确目标
6.2目标分解
6.3立即行动
6.4修正行动
6.5坚持到底
7行动对策