培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。 课程收益: ☆针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
☆致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化，从而提高工厂/车间的效率和效益。
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1.概述
↑详细说明车间管理体系及其模型

2.人力资源
↑重新甄选你的员工
↑团队合作
↑明白职责
↑行动岗位在职

3.生产力
↑精益生产概述
↑提升生产力方法

4.质量
↑客户满意
↑质保体系和质控职责
↑工艺纪律和不合格品控制

5.成本
↑车间成本结构
↑快速解决问题
↑KAIZEN概述

6.安全
↑安全作业
↑健康、环境、安全管理