培训受众: 生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员 课程收益: ☆熟悉TPM的内涵及目标；
☆了解TPM的八大支柱；
☆熟悉实现零故障的主要方法；
☆熟悉自主保养的七个步骤；
☆掌握故障分析基本方法。
课程大纲: 1.TPM的基本概念
↑TPM的含义
↑TPM的目标
↑TPM的八大支柱
↑设备综合效率的计算及其意义

2.实现零故障
↑故障的定义
↑零故障思想的内涵
↑潜在缺陷分析
↑实现零故障的对策
↑故障分析的步骤
↑错误的故障对策
3.自主保养
↑自主保养的目标
↑自主保养对员工的四项能力要求
↑培养员工能力的四个阶段
↑自主保养的七个步骤
↑自主保养的成功的九大前提

4.要因管理和PM分析
↑产品质量和设备管理的关系
↑要因管理的思想基础及其方法
↑要因管理的七个步骤
↑消除慢性损耗的方法
↑PM分析的方法