培训受众: 生产一线主管 课程收益: 了解一线主管人员的职责及角色。
了解领导工作的基本框架。
掌握主管人员必备的领导技能。
熟悉现场管理的基本概念。
掌握提升现场管理效率的方法。
课程大纲: 1.一线主管的角色与职责
一线主管的作用
一线主管的角色
一线主管的职责
一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
领导的定义
领导力与领导风格
领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
决策过程
制定目标与计划
评价
授权

4.一线主管必备的能力
了解下属的成熟度
激励理论及其实践
指导员工成长
有效的沟通方法


5.现场管理概论
生产流程分析
QSP策略
现场管理之屋

6.现场现状分析
现场管理七大指标
浪费的定义和类型
寻找浪费的方法
如何消除浪费

7.现场改善
现场改善的思想方法
CIP-不断改善流程
改善的5大方法