培训受众: 生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员 课程收益: ◇熟悉TPM的内涵
◇明确TPM的目标
◇了解TPM的八大支柱
◇理解零故障的思想
◇熟悉实现零故障的主要方法
◇了解个别改善的基本步骤
◇熟悉自主保养的七个步骤
◇掌握故障分析基本方法
◇了解PM分析的步骤 培训颁发证书: 大知 课程大纲: 课程大纲：
1.TPM的基本概念
◇TPM的含义
◇TPM的目标
◇TPM的八大支柱
◇设备综合效率的计算及其意义

2.实现零故障
◇故障的定义
◇零故障思想的内涵
◇潜在缺陷分析
◇实现零故障的对策
◇故障分析的步骤
◇错误的故障对策

3.自主保养
◇自主保养的目标
◇自主保养对员工的四项能力要求
◇培养员工能力的四个阶段
◇自主保养的七个步骤
◇自主保养的成功的九大前提

4.要因管理和PM分析
◇产品质量和设备管理的关系
◇要因管理的思想基础及其方法
◇要因管理的七个步骤
◇消除慢性损耗的方法
◇PM分析的方法