培训受众: 企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。 课程收益: 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
☆从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费
☆了解TPM对企业的重要
☆OEE的计算和如何改善OEE
☆理解5S与TPM的关系。
☆如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平。
☆掌握实施TPM的方法
培训颁发证书: 经考试合格颁发广州爱索威企业管理咨询有限公司TPM资格证书 课程大纲: 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
☆从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费
☆了解TPM对企业的重要
☆OEE的计算和如何改善OEE
☆理解5S与TPM的关系。
☆如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平。
☆掌握实施TPM的方法