培训受众: 总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任 课程收益: 来电 培训颁发证书: 有 课程大纲: 1．FMEA的目的
2．FMEA完成需要团队合作
3．设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA）
a)设计FMEA的作用
b)设计FMEA的开发
c)定义
d)设计FMEA表格的应用
1.FMEA编号
2.系统、子系统或零部件
3.设计责任
4.编制者
5.年型/车型
6.关键日期
7.FMEA日期
8.核心小组
9.项目/功能
10.潜在失效模式
11.潜在失效后果
12.严重度
13.级别
14.潜在失效的起因/机理
15.频度
16.现行设计控制
17.探测度
18.风险顺序数（RPN）
19.建议措施
20.责任
21.采取的措施
22.纠正后的RPN
4.过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）
a)目的
b)范围
c)过程FMEA
d)顾客的定义
e)集体的努力
f)过程FMEA的开发
g)定义
1.FMEA编号
2.项目
3.过程责任
4.编制者
5.年型/车型
6.关键日期
7.FMEA日期
8.核心小组
9.过程功能/要求
10.潜在失效模式
11.潜在失效后果
12.严重度
13.级别
14.潜在失效起因/机理
15.频度
16.现行过程控制
17.探测度
18.风险顺序数（RPN）
19.建议措施
20.责任
21.采取的措施
22.纠正后的RPN
5． 案例分析