培训受众: 主管安全的公司高层主管，各级专、兼职安全管理人员，生产部门主管，车间主任及班组长，其它相关研究人员 课程收益: 1、了解安全管理的特点、概念、作法，
2、掌握企业实用安全管理制度的设计原理、方法与执行要点
3、掌握常见安全事故产生场所、时间、原因和现场防范要点
4、了解当前企业安全管理容易出现的问题，分析本质、制订对策
5、了解日常安全管理工作实施的要点和技能
6、通过学习提升企业全面安全管理能力
7、分享安全管理的案例分析与经验 课程大纲: 模块一：现实中安全管理的现状分析与概念建立
安全管理不良的常见现象与分析
安全管理与其他管理有什么不同？
安全事故对企业及管理者的损害
追究安全事故法律责任的实例简析
忽视安全管理的常见原因与对策
企业安全管理体系的结构设计

模块二：安全管理制度设计与执行要点
安全管理制度的基本框架
制度设计的常见误区与纠正
制度中执行细节设计示例
事故应急预案的设计要点
各级安全负责人的选择
持续运行安全管理的制度设计
员工守则中安全规定的针对性选择
企业通用的安全规定示例
专有安全标准条款的作用分析示例

模块三：如何实施有效的现场安全管理？
了解安全标准的细节和本质有什么用？
如何掌握现场安全管理中的关键点？
如何让现场安全培训有实效？
展开有效安全管理的两大主线
保障现场安全管理有效性的手段分析
如何在日常工作中有序展开安全管理？
如何让企业安全管理体系有效运转？