培训受众: 生产部经理、质量部经理、生产及质量管理人员 课程收益: ?系统掌握精益生产管理的思想和理念；
?全面了解精益生产管理的管理技术和管理工具；
?熟练把控精益生产管理的推行实施技巧；
?资产与负债的新理念；
?库存降低50%、效率提升30%的解决方案 课程大纲: ?精益生产管理概述
?精益生产技术
5S与现场管理
价值流程
标准化作业
快速切换（SMED）
一个流生产
?精益生产的推行实施
?精益生产客户案例
?中国企业推行精益生产的制约因素