一、培训目标
    促进非人力资源经理树立正确的人力资源管理观念，明确自身的角色定位与在人力资源管理中的作用；
    帮助非人力资源经理掌握选人、用人、育人、留人的核心技术与关键技巧，提升团队对组织的贡献；
    促使非人力资源经理更有效地支持配合企业的人力资源管理与开发，加速团队成长。

二、培训收益
    帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知；
    学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才；
    正确认识绩效管理的目的和价值，掌握绩效管理的核心技术，使考核更科学、客观、有效；
    正确看待激励（非物质）的作用，掌握激励的方式、方法，通过转变管理方式、深化多元化激励手段等，使员工实现自我激励；
    了解并掌握留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法，建立和谐高效的团队合作关系。