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《绩效管理与薪酬激励》

课程内容:

前言
           一、人力资源管理概论二、人力资源管理的含义三、人力资源管理的过程
       第一讲绩效管理
           一、绩效管理的含义二、绩效管理的流程
           三、绩效考核的方式四、绩效考核的方法
           绩效管理案例一:了解
           一、公司绩效考核办法二、公司绩效考核表说明
       三、公司绩效考核方案四、公司绩效考核实施细则
           绩效管理案例二:讨论
           天龙航空食品公司
       第二讲薪酬管理
           一、薪酬管理概述二、薪酬结构设计
           三、激励计划四、员工福利弹性福利计划
       第三讲激励理论与实践
           一、激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论、强化理论、公平理论等。
           二、案例:美国“硅谷”中的坦丁姆计算机公司的激励制度

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