课程内容:
前言 一、人力资源管理概论二、人力资源管理的含义三、人力资源管理的过程 第一讲绩效管理 一、绩效管理的含义二、绩效管理的流程 三、绩效考核的方式四、绩效考核的方法 绩效管理案例一:了解 一、公司绩效考核办法二、公司绩效考核表说明 三、公司绩效考核方案四、公司绩效考核实施细则 绩效管理案例二:讨论 天龙航空食品公司 第二讲薪酬管理 一、薪酬管理概述二、薪酬结构设计 三、激励计划四、员工福利弹性福利计划 第三讲激励理论与实践 一、激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论、强化理论、公平理论等。 二、案例:美国“硅谷”中的坦丁姆计算机公司的激励制度