培训受众: 公司部门主管及经理 课程收益: 学员们经过为期两天的员工职业发展规划培训，将能够：(1)掌握员工职业发展规划的基本原理;(2)学会如何为下属设定职业发展规划;(3)制订出满足个人需求以及公司需求的员工职业发展规划 课程大纲: 1、职业生涯基本理论
・职业生涯八大要点
・职业生涯发展理论
2、职业生涯设计
・生涯设计的准则，过程和决定步骤
・职业目标――工作目标――工作环境――生涯模式
3、职业生涯规划实例
4、个人生涯规划怎样与企业发展挂钩
・自我定位――目标设定――目标实现――交结与修正
・面谈――制定计划――上级管理――达成计划
・职业梯――职业策划――工作、家庭平衡计划
・追求卓越
5、案例分析