培训受众: 企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人 课程收益: 通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。 学员将掌握一套品牌文化价值的设计方法，或了解通过品牌文化建设使企业从平庸走向优秀的途径。 课程大纲: ?一、企业文化的哲学层面
?三、企业文化在企业中的重要性
?四、企业文化的八大功能
?五、通过企业文化提升企业竞争力
?文化与品牌的关系
?品牌价值塑造工程是文化塑造工程
?品牌通过文化来传播
?六、塑造具有八大特性的企业文化
?七、企业文化阶段说明
?八、企业文化战略分析及理念文化建设
?如何确立企业的核心理念
?企业子理念系统对企业发展的作用
?九、行为文化系统建设
?企业的执行哲学
?什么是核心行为文化
?品牌的最高追求通过全员的行为来完成
?不同企业有不同的企业核心素质需求
?全员工作作风管理
?十、“文”如何“化”
?不同级别员工的素质要求
?不同岗位的工作作风与行为规范
?工作作风与绩效考核
?十一、企业文化环境硬件建设
?品牌文化的表达与内外传播意义
?文化深入人心的不同手段
?品牌文化与经营管理的紧密结合方式
?十二、企业文化环境软件建设
?企业内部文化媒介的运用
?企业大型活动管理与策划
?十三、六项产出和六个改变
?十六、文化成功案例摘选
?十七、如何做品牌文化诊断
?十八、企业文化环境建设流程与要点
?十九、现场训练1：现场岗位作风建设
                 现场训练2：策划一个大型文化活动