培训受众: CEO、人力资源经理、部门经理
课程
课程收益: 学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界 课程大纲:
企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度



法律制定是否合理
关系到国家的兴亡
薪酬制度是否合理
关系到企业的兴衰

课 程 简 介

《企业管理的宪法―薪酬与奖惩制度》是张江涛老师总结近二十年企业高层管理经验，融合国际上最新管理理论，研发出的一套先进适用的培训课程。张江涛老师是世界“生命管理工程学”创始人，著名的管理大师，对企业战略、经营管理、谈判策略有深厚的理论基础、独特的见解及实践操作经验。
在企业管理中，最根本的问题是人的管理问题。人员管理的好坏直接决定了企业经营目标的达成，也就决定了一个企业经营的成败。而人员的管理工作又是最复杂、最令人头痛而棘手的问题。怎样从制定合理的管理制度这一根本点着手，切中要害，从根本上调动人员的积极性、责任心，增强团队的凝聚力，是企业管理的最基本法则。
而在所有企业管理的规章制度中，薪酬与奖惩制度又是最根本、最重要的制度，它直接关系到各个员工最切身的利益，制定的是否合理，也就直接关系到企业经营管理的效率和成败。所以，企业要想提高效益，须先提高效率；要想提高效率，须先提高员工的积极性、责任心、凝聚力；要想提高员工的积极性、责任心、凝聚力，必须先制定合理的薪酬与奖惩制度，薪酬与奖惩制度就是企业管理的根本大法。如何通过制定合理的薪酬与奖惩制度与非经济性的奖励制度，调动员工的积极性和责任心，来搞好管理工作，是本课程的根本目标。

课程提纲
目　　标学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界
学习对象总裁、人力资源经理、各部门经理、各级主管
课程
大纲一、薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义
二、经济性报酬与非经济性报酬
三、薪酬制度
a)薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用
b)薪酬的构成
c)薪酬管理的原则
d)薪酬体系
e)薪酬水平
f)薪酬结构
g)什么样的薪酬制度才合理？
h)如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性
四、奖惩制度
a)奖励的激励作用
b)奖励的消极作用
c)如何奖励？
d)奖励什么？
e)如何才能达到奖励的目的
f)惩罚的正面与负面效应
g)该不该惩罚？
h)什么时候惩罚？
i)如何惩罚？
j)把握奖励与惩罚度量
五、严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业
课程形式讲授 - 讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间1天或2天
主 讲张江涛 老师
开办周期按需要开办
报读方法参加公开课或组织内训