培训受众: 大学在校生，社会人员。有面试需求的。
以及公司内负责招聘的职员，人力资源助理 课程收益: 针对现有的面试形式的介绍，使用方法，以及应对策略。 课程大纲: 根据目前现有的面试方法，进行重新建构。给与人力资源助理以有效的指导性意见，对于大学毕业生及在校生了解面试的全部“内涵”及“外延”。
提高面试绩效，巧妙回答面试问题以指导。

课程安排如下：
一、面试――一种能力的测试实验
（一） 面试的定义及常见类型使用方法
1．面试的定义
2．面试的常见形式及使用方法
（二） 依据心理学基本研究方法分类
1．依据心理学基本研究方法分类
2．依据心理学基本研究方法分类的原因
二、 面试的解析
（一） 问题的提出及意义
（二） 从不同面试形式的考察点解析
1．面试中认为设置考察点的理论基础――过滤器模型
2．分析不同面试形式下的考察点
三、 面试中印象管理
1．面试中的印象管理
2．应聘者印象管理策略
3．应聘者印象管理行为与面试结果的关系
四、 面试中技巧、面经使用的效果
1．什么是面试技巧、面经
2．面经、面试技巧提高面试成绩的可能性分析
五、 如何提高个体在面试中的成绩 （案例分析以及现场面试互动分析）
本课的全部内容已经由本讲师获得知识产权，受国际和国家知识产权法保护。