培训受众: 企业 课程收益: 快速成长、做大做强、长盛不衰，成就一流企业是所有企业家的理想；然而，缺乏优秀的企业文化已经成为中国企业实现理想的最大障碍！ 课程大纲: ☆ 如何在企业内部树立正确和先进的价值理念，使其既导向清晰、逻辑严密，又符合行业与企业个性特征和战略发展需要？
☆ 如何有效地培训和传播企业所倡导的理念，达成全体员工的高度理解和认同，从而提高企业的凝聚力、吸引有用人才，调动员工的工作激情和创造活力？
☆ 如何将企业理念深入落实到企业的经营管理制度和行为规范之中，并加以彻底贯彻执行，实现各项经营管理工作的协调统一和高效运行？
☆ 如何实现企业形象、品牌文化、产品气质、营销策略与企业理念的和谐统一，从而正向扩大企业与品牌的美誉度和影响力，以赢得更大的市场占有率、积蓄更强劲的发展后劲？……
这就是长期困扰我们的企业文化落地难题，深圳新优势企业文化咨询机构将协助您解决！
咨询项目 具体内容 服务成果 服务周期 收费标准
（一）企业理念提炼与体系构建：
具体内容如下：
企业文化诊断；企业理念提炼、优化与体系完善；企业文化案例的挖掘、整理；管理者与员工行为规范建设；企业理念培训教材编撰
服务成果如下：
1、《企业文化诊断报告》；
2、《企业文化大纲》；
3、《企业文化案例集》；
4、《管理人员行为规范手册》、《员工行为规范手册》；
5、《企业理念培训教程》
所需时间：180天
（二）企业文化落地规划：
具体内容如下：
企业文化诊断；企业文化落地实施规划；企业文化落地实施方案策划
服务成果如下：
1、《企业文化诊断报告》；
2、《企业文化建设落地规划》；
3、《企业文化传播渠道设计方案》；
4、《新一年度企业文化落地实施方案》
所需时间：设计60天；辅导90天
（三）企业核心人才激励机制设计：
企业中高层管理团队和核心专业团队激励体系设计
服务成果如下：
1、《职位说明书》；
2、《职业发展管理制度》；
3、《薪酬、福利体系方案》；
4、《绩效管理制度》；
5、《长效激励政策方案》
所需时间：设计90天；辅导90天
（四）企业主题年策划：
企业年度经营管理主题及推进活动的策划
服务成果如下：
1、《企业主题年活动策划方案》；
2、跟踪辅导
所需时间：策划45天；跟踪辅导45天
（五）企业文化90天创造工程：
具体内容如下：
（专为中小企业定制）企业文化调研、诊断；企业理念的整合提炼与体系构建；企业文化案例的挖掘、整理；基于理念的企业视觉识别系统设计；企业文化落地实施规划；企业主题年策划；企业文化培训与主题年活动启动
服务成果如下：
1、《企业文化诊断报告》；
2、《企业文化纲领》；
3、《企业文化经典案例集锦》；
4、《企业视觉形象设计手册》；
5、《企业文化落地规划》；
6、《企业主题年活动策划方案》
所需时间：90天
（六）企业文化实战特训营
企业中高层团队或专业团队文化测评；针对具体问题开发个性化特训课程，并组织实施
服务成果如下：
1、《团队文化测评报告》；
2、《企业文化实战特训营教程与执行方案》；
3、训练营活动教练实施；
4、跟踪辅导服务
所需时间：调研30天；实际实施2天2夜；跟踪辅导90天
（七）企业年会活动策划与组织实施：
企业年会主题、内容与形式的创新策划与组织实施
服务成果如下：
1、《企业年会活动策划方案》
2、《企业年会活动细化执行方案》
3、企业年会的现场组织指导
所需时间：60天
（八）企业文化建设成果评估：
企业文化建设手段及其实际成效调研、评估与改进建议
具体成果：《企业文化建设成果评估报告》
所需时间：60天
（九）基于企业理念的企业视觉识别系统设计：
企业视觉识别系统的整合设计 《企业视觉识别系统手册》
所需时间：90天
（十）企业形象画册设计制作：
企业形象画册创意策划、文案撰写、图片拍摄、平面设计、印刷制作
所需时间：60天
（十一）企业形象专题片策划拍摄：
10分钟专题片创意策划，文案撰写，影像摄录，音乐编配，配音、剪辑合成
所需时间：45天

孙健耀 先生
工商管理博士
最具复合创新力的实效管理咨询专家
中国“专注”理论第一人
2006中国管理大奖获得者
深圳新优势企业文化咨询机构首席顾问