培训受众: 建立统一的价值观和行为方式，提高企业凝聚力和向心力，源于管理，超越管理 课程收益: 企业文化咨询目标：
? 对企业积淀的优秀文化进行提炼、继承和创新，形成统一的价值观和行为指南，并将文化理念融入企业运营和管理体系中，塑造企业文化品牌
? 通过文化建设，企业家完成自身角色转换与行为转型，确立企业以事实为基础的管理和以价值观为基础的领导
? 引发员工对集体的认同感和归属感，建立共同的语言系统，减少沟通障碍，降低部分信任内耗，提高员工满意度、忠诚度
? 促使企业完成系统思考，驱动组织变革，减少变革成本，实现战略落地
培训颁发证书: 以客户验收通过为准 课程大纲: 企业文化准备 ? 拟定企业文化建设计划 ? 企业文化管理层研讨会 ? 企业文化建设动员大会企业文化诊断 ? 企业外部环境调查 ? 企业文化现状调查 ? 企业文化诊断企业文化规划 ? 明确企业文化建设目标 ? 管理型企业文化整体架构设计 ? 企业文化手册（或企业基本法、企业宪法等）企业文化实施 ? 企业文化实施方案设计 ? 企业文化运行机制设计 ? 企业文化内外部传播