培训受众: 各行业中层管理者及员工

可做内训或公开课 课程收益: 掌握团队成员选拔秘诀
提高领导者冲突管理技巧
学习并掌握团队成员激励技术
学习并掌握团队成员间协同配合原理
领悟轻松管理、轻松工作的道理

课程大纲: 团队心理培训系列
企业是由多个履行不同职责、完成不同功能的团队构成。团队并非自然形成的，它是通过不断学习与科学的管理逐步发展而形成的。企业的目标是通过多个不同的团队来实现的。要提高企业的生产效率，必须要提高团队的整体水平。

从人性化的角度出发，运用心理学的科学理论和方法，将心理学与人力资源相结合。认识人的心智模式、心理与行为的联系，关注情绪、态度、价值观等问题，从而解决团队凝聚力、执行力与创造力，以及个体在团队中交流与沟通、竞争与合作等根本性问题，实现建设高效能组织与团队，从而完成企业发展战略目标。

培训对象
各行业中层管理者及员工


项目特色
团队动力心理教程，融合团队成员心理诊断和团队成员互动的动力学原理
以多年团队心理训练和团队组建测评为基础，实战解决解决团队建设中的问题


学员收益
掌握团队成员选拔秘诀
提高领导者冲突管理技巧
学习并掌握团队成员激励技术
学习并掌握团队成员间协同配合原理
领悟轻松管理、轻松工作的道理


核心课程(任选)

如何打造高绩效团队
团队建设与个体心理发展
组织目标与团队建设
团队冲突与管理
团队发展与个人成长
优秀团队的心理模式
团队诊断与高效团队模型