培训受众: 企业管理者、高级专业人士 课程收益: 本课程通过对团队目前状况的测评以及通过对团队发展过程的特点、团队建设的方法的讲授、研讨、练习来促进对团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设与管理方法的掌握，并同时在课程中加强团队氛围的建设。本课程的特色在于采取体验式、互动式、观摩式、演练式教学，不仅在快乐学习中获得团队管理与沟通、教练，激励的知识与技能，更能有力地促进一个高绩效的团队建设。 课程大纲: 一、建立团队，剖析团队
二、形成团队的愿景、建立信任、建立规则
三、培育团队有效沟通的氛围，提高沟通技能
四、团队冲突的有效解决
五、辅导与激励您的团队成员
六、主动积极的领导艺术