培训受众: 全体员工 课程收益: 你们是否遇到在部门中：
*新部门刚成立，同事们都不太熟悉，相互间太客气？
*因为部门重组，大量陌生面孔不知如何相处？
*同事共事已久，部门气氛却越来越冷淡？
*同事们各忙各的，只扫自己门前雪，哪管他人瓦上霜？……

竞争日益的现代社会已进入知识经济时代，人才已成为企业争相追逐的对象。然而人才数量和质量的累加并不等于企业综合竞争力的提升，要成正比例增长关系，人力资源管理和团队协作环境是其中关键的变量。如何创造合适组织协作环境让人才充分展现才华，实现个人能力向组织能力的转化，已成为当今团队建设理论的核心问题。除了正式权力、职能分工等刚性条件外，团队管理，团员协作需要更多的艺术和技巧。

本次培训将协助各部门加速团队建设进程，提高工作协同度，提高员工满意率，为企业文化建设奠定基础。
竞争日益的现代社会已进入知识经济时代，人才已成为企业争相追逐的对象。然而人才数量和质量的累加并不等于企业综合竞争力的提升，要成正比例增长关系，人力资源管理和团队协作环境是其中关键的变量。如何创造合适组织协作环境让人才充分展现才华，实现个人能力向组织能力的转化，已成为当今团队建设理论的核心问题。除了正式权力、职能分工等刚性条件外，团队管理，团员协作需要更多的艺术和技巧。

培训后，您的收益：
本次培训将协助各部门加速团队建设进程，提高工作协同度，提高员工满意率，为企业文化建设奠定基础。
*极大地增进和强化您的团队意识
*学会准确判断团队其他成员的性格特点
*帮助您选择正确的与他人沟通方式
*增强团队成员之间的信任感
*激发团队成员的合作意识
*在活动参与中促进、稳固团队成员之间的良好关系
课程大纲: 第一章 组建团队
第二章 “团队融合与氛围”
第三章 团队协作
第四章 “团队决策”