培训受众: 全体员工 课程收益: 做好企业管理中的激励 课程大纲: 课 　 时　8课时

课程介绍
员工招来了，马上又走了；职务提升了，成绩肯定了，员工还是不满意；工作胜任了，能力增强了，却要跳槽了。针对现代企业管理中经常出现的激励问题，本课程从企业管理的激励难题出发，从员工的招聘、培训、绩效考核等角度采取不同的激励方法，针对管理人员提供了如何运用激励开发和管理员工的可行办法。课程体系完整，具体实用，为管理人员提供了员工激励管理的全面解决方案。

课程目标
1、认识企业管理中经常出现的问题，并采取相应的措施进行激励；
2、如何令员工更积极，更主动的配合来完成公司的目标；
3、如何更好的留住企业的人才。

培训方式
案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论

课程大纲
第一讲 激励中经常出现的难题
第二讲 员工激励因素的确定
第三讲 激励的基本原理
第四讲 招聘筛选中的激励
第五讲 工作安排中的激励
第六讲 绩效考核中的激励
第七讲 薪酬管理中的激励
第八讲 职业管理中的激励
第九讲 不同类型员工的激励
第十讲 综合激励方法