打造企业狼性团队
让员工与上下级
激发团队无限潜能
让员工拥有
塑造
让员工拥有坚不可摧的意志力和忍耐力
让员工拥有超强的
让员工拥有更高的
让员工拥有付出和奉献的精神
让员工拥有百分之百的负责意识
打造战无不胜的
让员工时刻保持感恩之心 课程大纲: 第一单元:敞开心扉――通过小的互动活动,让学员最短时间参与到训练中来。
第二单元:信任是工作的基石――企业兴亡的核心素质之一
通过特殊的现场体验,让学员感受到信任与被信任的重要性,应该如何正确对待自己的上司、同事和下属,如何正确对待自己!
第三单元:做企业100%的责任者――企业兴亡的核心素质之二
通过现场特殊的模拟演练,让受训者强烈地体验到:若有人不100%负责任,企业就容易
出各种问题;若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;若有人不100%负责任,就
有人要下地狱: 受罚、下岗……
第四单元:营造团队互助协作的
让学员去体验如何去赢得上级、下属与客户的支持与合作,如何克服人性的弱点,让客户赢,企业才能赢;让企业赢,自己才能真正赢。
第五单元:学会欣赏与沟通――企业兴亡核心素质之四
通过经典的小组欣赏环节,让受训者懂得如何欣赏别人,通过现场的互动,有效协调管理中已经形成的误解和对立;解决企业工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成的
第六单元:感恩惜福,珍惜现在的工作――企业兴亡核心素质之五
感恩心在很多
第七单元:执行就是要结果――企业兴亡核心素质之六
执行就是要结果,企业靠结果来生存,执行与执行力的区别在哪里?绝对震撼的体验环节,学员训练后,回到
第八单元:激发
让学员在体验中明白,原来不可能的事情变为了可能,只有思想不滑坡,办法就比困难多,
通过训练中的游戏环节,让学员领悟到没有不可能的事情,同时联想到企业中很多的创意,
这些创意提升了企业
第九单元:体验失业痛苦、增强对企业忠诚度――企业兴亡核心素质之八
通过非常震撼、体验极深的活动,让学员明白:在工作中如果不努力、不愿承担责任将被
企业、
度与痛苦,从而让学员发自内心的去自我改变,珍惜现在,提升员工的敬业度与忠诚度……
第十单元:学会管理好自己的猴子――千金担子企业挑,人人身上有指标
员工与老板的区别在哪里?那就是逃避与面对。每个人要管理好自己的猴子,不要把自己的猴子让上司来扛, 学会去面对困难与问题,提升
结训单元:自我成长与改变的承诺――训练的结束,标志着一个新的开始
严肃的过关仪式:告别过去,自我蜕变,面向明天,承诺祝福!
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