培训受众: 新招员工100人以上的公司;借鉴“解放军管理模式”,塑造“忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化”五位一体的精英团队。合时合势合适就是最好! 课程收益: 【我司本课题指导思想】
将新进员工先打入十八层地狱，
入司就觉得是天堂。我司做恶人,贵司做好人! 课程大纲: 【我司本课题绩效评估】
让参训新入职人员实现四个转变
从学业转向职业：理论转化为实践，知识转化为技能，
想法转变为做法，学生转化为职业人。
从成才转向成人：让懦弱者变得坚强，胆怯者变得勇敢，自卑者变得自信，
懒散者变得勤奋，自大者变得自觉，自负者变得服从。
从个人转向组织：忠诚度、正规化、执行力、战斗力、团队凝聚力
服从！服从！服从！融入！融入！融入！
行动！行动！行动！向前！向前！向前！

【我司本课题训练流程】
课题一：动员、破冰、编队，实行全程军事化管理（一晚）
课题二：《正规化训练》（军训、阅兵、全程军事化管理）（一天）
课题三：领导致辞讲话、新员工入门训练（公司简介、公司文化、组织架构、
管理流程、员工手册、人事制度、岗位技能培训、交流恳谈会等
（主讲：贵司安排）
课题四：《职业化训练》（一天）
课题五：《执行力训练》（一天）
课题六：《潜能激发与团队合成训练》（一天一晚）
课题七：《军事化拓展、团队战斗力训练》（一天）

【训练期间活动】：篮球比赛、篝火晚会、总结表彰大会、聚餐
【讲师团/教练组】：内外结合。我司做恶人，贵司做好人！
【具体安排】：根据企业具体要求协商定夺。 介绍：   十五年军旅生涯,集团公司董事长,战略学/经济学双硕士,管理学副教授、高级咨询师、高级,历任大型集团公司培训总监/行政人力资源总监/市场总监/常务副总裁,咨询培训上百家集团公司,客户长期合作率90%以上.