培训受众: 企业新员工 课程收益: 多方位考察新人，磨练意志，加强纪律意识
加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神
帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入团队过程
帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向
挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质
培养创造性思维，提升认识问题和解决问题的能力 课程大纲: 市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。职场新人如何实现从校园到职场的转变，社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求，尽快完成观念上的调整，并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态。实践证明，这些都需要企业的培训管理者和直接主管对他们进行系统专业的职业化培训。

模块一：开场
体验活动：扑克游戏

模块二：职业人
市场竞争的本质
现代组织的应变
现代组织对职业人的要求


模块三：HAPPY（快乐）工作
Helpful NOT Unhelpful乐于助人
Ask NOT Tell征询而不是告诉
Positive NOT Negative积极主动
Polite NOT Abrupt谦逊有礼
You NOT Us以客为尊*（内部客户与外部客户）

模块四：团队合作与沟通
体验活动：极速60秒
讨论：什么是团队Vs群体
有效沟通

模块五: 创新思维
体验活动：驿站传书
讨论：
―市场竞争与压力
―创新技能与组织命运

模块六：从口头到行动
学习回顾
行动计划制定
管理层致辞 介绍：   作为一名专业的人力资源发展顾问，梅老师在员工学习与发展领域有多年的从业经验。他曾为众多知名企业进行过培训咨询，帮助其提高员工绩效。同时，梅老师也为政府机构及非政府组织提供领导力培训与辅导。

梅老师曾服务过的客户包括：微软全球支持中心(Microsoft)、飞利浦电子(PHILIPS)、西门子(Siemens)、艾默生(Emerson)、日立(HITACHI)、美国国家仪器(National Instruments)、富士施乐(Fuji Xerox)、美国强生(Johnson & Johnson)、惠氏制药(Wyeth)、许瓦兹制药(Schwarz)、百特医疗(Baxter)、博士伦(Bausch & Lomb)、不凡帝范梅勒糖果(Perfetti Van Melle)、卜内门太古油漆(ICI)、特灵空调(TRANE)、携程旅行网(Ctrip)、大众汽车(VW)、双龙汽车(SSANGYONG)、延锋伟世通(Visteon)、上汽集团(SAIC)、佳通轮胎(GITI)、英华达手机(OKWAP)、三井(Mitsui)、汉高(Henkel)、荷美尔食品(Hormel）、香港瑞安房地产(SHUI ON LAND）、中国电信(China Telecom)、中国银行(Bank of China)、交通银行(Bank of Communication)、上海银行(Bank of Shanghai)、农业银行(Agricultural Bank of China)、中远集团(Cosco)、中国石油(PetroChina)、百丽集团(BeLLE)、杰友生电器 (GEOSUN)、国药集团(Sino Pharm)、复星医药(Fuson)、微创医疗器械(Microport)、友达光电(AUO)、上海文广新闻(SMG)、珠江投资(Pearl River)、上海电气(Shanghai Electric)、东方CJ(OCJ Homeshopping)、青年成就组织中国部(JA)、上海大学生创业基金会（SHCYF）等。