培训受众: 企业家、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管。 课程收益: 1 集思广益，分享人力资源管理新思想、新方法、新趋势；
2 面对金融海啸，分享人力资源管理具体经验与实践；
3 剖析企业人力资源成本管控的方式与方法，合理管理，合理创新； 课程大纲: ◆ 课程背景
由美国次贷危机衍生的经济危机一经引爆，即迅速蹿燃引发全球性金融海啸。越来越多的企业因不堪资金紧缺的压力而纷纷宣告破产，因不堪用工成本的增加而选择降薪裁员，对于笼罩在此大环境下的中国企业，将面临更加严峻的巨大挑战！！
如何适时调整企业人力资源管理战略？
如何科学规划人力资源，规避经济危机带来的负面影响？
如何降低企业的人力资源用工与管理成本，提升企业竞争能力？
本课程老师以求真、务实、理性之风格，在与学员高峰对话和案例分享中，把握企业HR走向，交流危机管理新经验、新趋势和新理念，与大家一起探讨共同关心的人力资源管理难题、机遇和挑战，协助企业和谐发展，突破成长。
◆ 课程收益：
1 集思广益，分享人力资源管理新思想、新方法、新趋势；
2 面对金融海啸，分享人力资源管理具体经验与实践；
3 剖析企业人力资源成本管控的方式与方法，合理管理，合理创新；
◆ 课程对象：
企业家、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管。
◆ 授课方式：
HR理论讲解 + HR实战案例剖析 + 小组互动答疑
◆ 授课内容：（一天，6小时）
第一单元：竞争时代的企业人力资源规划与趋势
1 超竞争时代的人才竞争趋势。
2 人力资源规划能为企业带来什么？
3 企业人力资源规划的功能定位、目标与方法。
4 新经济下，企业力资源管理变革趋势。
第二单元：企业人才储备与人力成本矛盾
1 新形式下，企业人力资源策略的调整。
2 企业人才储备的误区。
3 储备人才与人力成本的矛盾。
4 影响人力资源成本透支的五大要因剖析。
案例：中国联想如何做好人才储备与人力成本削减战略应对。
第三单元：企业人力成本的构成剖析
1狭义与广义的人力成本区别在哪里？
2企业人力成本的六大构成要素。
3人力资源管理中的显性与隐性成本透视。
案例：金融危机下，摩托罗拉（中国）的人力资源成本管控之道
第四单元：金融危机下，企业人力资源成本管控策略
1从企业战略成本视角，调整组织架构与岗位。
2全员全岗量化与竞聘管理
3对企业显性成本的控制策略
4实施精细化管理控制隐性成本的发生
案例：青岛好事中集团人力资源精细化管理案例
第五单元：金融危机下，企业减薪与裁员管理实操
1 金融危机下，企业减薪裁员方案的执行细节与技巧
2 企业减薪的对象及标准如何确定？
3 实际裁员中，企业需要考虑的四大因素
4 成功裁员的流程和步骤
5 被裁员工和幸存员工的心理反应和因应策略
6 企业管理者和HR在裁员工作中的角色定位和工作技巧
案例：杭州某知名IT名企降薪风波
案例：微软中国裁员纪实
◆ 主讲嘉宾---禹志：
资深职业，全国知名实战派人力资源专家;
亚太人力资源管理研究所副研究员；
国际绩效改进协会（ISPI）会员；
上海乔曼国际训练机构高级合伙人；
杭州步步为赢管理咨询有限公司首席咨询顾问；
禹老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践，是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度，他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “企业全面战略性绩效管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。常应邀北大企业家高管培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业战略性人力资源管理，绩效与薪酬管理，企业人才选育用留等经典课程。 介绍：   资深职业，全国知名实战派人力资源专家;
亚太人力资源管理研究所副研究员；
国际绩效改进协会（ISPI）会员；
上海乔曼国际训练机构高级合伙人；
杭州步步为赢管理咨询有限公司首席咨询顾问；
禹老师的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践，是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度，他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “企业全面战略性绩效管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。常应邀北大企业家高管培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业战略性人力资源管理，绩效与薪酬管理，企业人才选育用留等经典课程。