培训受众: 人力资源主管/人力资源相关人员 课程收益: 员工激励与报酬管理等 课程大纲: [内容概要]：
1、报酬管理在企业管理中的职能
2、薪酬制度对企业人力资源管理的激励效果介绍
3、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
4、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
5、薪酬结构及薪酬政策的设计
6、需求理论模型及员工激励方法
7、组织中的职位价值评估
8、职位类别及等级设计技巧
9、薪酬及福利体系设计
10、如何建立有效的激励制度