培训受众: 针对乐于改进的全员 课程收益: 针对乐于改进的全员 课程大纲: 《员工心态建设》
课程大纲

课程概述：
《员工心态建设》是基于人力资源开发和人力资源定位的标准化课程，也是帮助企业员工提高素质力的最有效的课程。企业员工是企业完成战略有效资源的紧密合作者，企业员工的素质高低直接影响到企业执行力的高低。所以，员工的工作态度如何才能的准确定位？员工职业化成长的动力究竟何在？员工素质力提升点在哪里？这些问题在课程里都会有明确指导和根源的剖析。有助于帮助企业用正确的方法疏通员工筋脉打通执行通道，让管理层的工作更加轻松和顺畅一些。在课程中您必将有以下收获：
深刻理解员工在企业中存在的伟大意义，员工素质力提升的方法和途径，正确理解树立正确的人生观对个人的发展和成长有着重要意义。
掌握用冰山理论认识自己，认识正确的工作态度和能力的关系。
从各个角度深刻理解自己工作的意义，从不同角度认识自己的不足点和提升点。
掌握工作中的困难点应该如何克服，成长点应如何把握。充分认识团队利益和个人利益的关系。
充分认识到自己在组织中的尊确定位，掌握如何做到工作和生活的统一协调。

课程时间：1天
参加对象：全员
课程内容：

一、工作的意义 1、个人职业定位和工作
2、个人价值观和工作
3、工作和生活的关系
4、职业生涯规划的作用
6、从冰山理论分析人生态度、知识、能力。
二、如何正确认识最佳工作状态
1、如何掌握了解自己的方法
2、工作和工作态度的关系
3、掌握态度和工作能力的关系
4、掌握从工作能力到责任
5、从责任到信任、从任务到结果。
6、掌握个人心态建设的方法
三、从各个角度分析我到底在为谁工作
1、为老板工作
2、为家人工作
3、为社会做贡献 4、为金钱
5、为自己
6、不知道
四、如何做到工作和生活的统一协调
1、锻炼自己的心态调节能力
2、锻炼自己接受现实的能力
3、养成帮助他人的良好习惯
4、不断提升自身的沟通能力
5、加强团队认识和协作能力
6、充分认识团队利益和个人利益的关系
7、困难点和成长点
8、感恩的心
讲师背景：蒋魏蔚 男
专长领域：执行力／心态建设／团队管理技能/精准销售系列课程 从业经历：三年部队经历，历任班长、排长。三年政府工作经历，中共党员。八年TCL集团从业经历，从业务员做起，先后担任业务主管，招聘主管，车间主任，生产厂长，产品经理，渠道经理，培训经理，办事处经理，大区总监等职位。四年咨询培训行业从业经历，前任杭州影响力企业管理咨询公司、义乌影响力企业管理咨询公司总经理。数篇论文发表在中国营销传播网、全球品牌网。中国咨询行业委员会会员、双学士学位、中国总裁培训网、淘课网、中华培训网特聘讲师、多家企业常年咨询和培训顾问、实战派内训讲师。
部分受训企业：中国石油、浙江电力、三花集团、中国五金行业协会、苏州信越聚合、新疆旅游局、国奥体育用品、强生中国、百思买中国、义乌商报、义乌商城集团、王力集团、天狮集团、华川集团、杭州哇哈哈集团、上海宏图三胞、大中电器、帝王集团销售部、苏宁电器、国美电器、上汽通用、三星电子、分众传媒、阿里巴巴……。
[客户评价]
1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
系列课程：
1、团队建设与执行力系列：
《高效团队建设与执行管理》、《团队建设和管理的五步工作法》、《执行力攻略》、《影响执行力的八大根源》、《解决力》、《中层领导力开发》、《卓越团队建设与有效沟通 》、《基层执行力提升》、《高效能人士的七个习惯》、《员工素质力提升》、《定位》、《TTT讲师训》
2、精准营销系列：
《销售人员的心态建设》、《销售人员五步工作法》、《电话销售技巧》、《顾问式销售》、《消费者心理学》、《市场营销学》、《会议营销》、《深度引爆》、《渠道管理》、《销售计划管理》