职业经理人的品德管理
2.使学员养成适应职业要求的行为习惯,激励学员主动提高自身全面素质,并在此基础上自觉地提高
“品德管理”中的“品德“,我们赋予它“道德修养与精神品质”这一内涵。
第一讲
1、经理人面临的挑战:
2、经理人与企业的困境
3、超越困境的途径
(1)首先迈出第一步
(2)以德报怨是劣势策略
(3)善良是品德不是策略
(4)
(5)海尔
第二讲 自动自发与进取精神
1、惰性与归因
2、是“自动自发”还是“指那打那”?
3、南航:是“跟我上”还是“给我上”?
4、从“猪八戒吃西瓜”看“灵与肉”
第三讲 职业道德与
1、人品与水品
2、诚信的价值
(1)忠诚老实面面观
(2)强生公司
(3)宋人嫁女
(4)联想:“工作无戏言”
3、当爱与功利联姻
4、“山中无人,花开鸟啼”
第四讲 意志品质
1、追求的盲点
2、信心与信念
3、执著的价值与代价
第五讲 情商修炼(情绪管理)
1、情商的层次
2、情商修炼(情绪管理)
(1)自我觉察
(2)善观因缘
(3)情绪料理(自我调节)
心外无物
黛玉葬花――选择性观察
对付臭鼬的几种方法
拿地起放得下
正向思维
动作创造情绪
第六讲 享受创造的过程
1、白领综合症
2、华为的工作观
3、享受创造的过程:知足、快乐,并追求着
4、乘公交车的艺术与象征
5、人间佛教
第七讲 舍得(奉献精神)
1、金钱与人生
2、奉献的实质
3、佛、儒、道家论奉献
4、“天下没有白吃的午餐”
5、奉献的竞争
6、 奉献的途径
第八讲 习惯成就卓越
1、
案例分析:秀才失金 阿莫西夫的失误
2、小习惯决定大命运
“正常”导致平凡,“反常”成就卓越
诗人与酒
吉尼斯记录的创造者的感言
3、卢因变革三段论与习惯改变与塑造
4、东坡与佛印·“火鸡现象” 介绍: 首席:
著名实战
MBA,著名的
美国国际训练协会高级
中国管理科学院客座教授
中国HR大联盟常务秘书长
江苏省企业家学术研究会常务理事
南京仁人
国内多家培训机构签约
他历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、
他作为
培训特点:
培训强调“快乐参与,即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有很强的感染力,深受学员好评,近年应企业及社会各界之邀多次讲课,其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有良好声誉。
他作为高级,先后为1000多家中外名企、数万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的
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