培训受众: 各类企业 课程收益: 1、培养员工正确的职业发展观和职业心态，建立以卓越绩效为核心的发展理念。
2、培养员工根据企业需要确定明确的职业目标并进行有效管理的能力。
3、指导员工处理职业发展中的各种问题，为企业创造更高价值以实现个人价值。
4、培养员工对企业的高度认同感和忠诚度，全面提升员工凝聚力和稳定性。 课程大纲: 课程导入
1、课程说明与介绍
2、队列分组与班长任命
第一模块 企业人力资源需求与卓越团队
1、企业人力资源需求
――市场生存与发展
――企业价值链
――体验活动：团结就是力量
――企业组织与岗位设置
――体验活动：众志成城
2、卓越团队全员分享
3、队列基础科目训练
第二模块 职业发展基础――职业精神
1、职业精神培训
――职业心态的五种“境界”
――职业心态之人性分析
――体验活动：队列报数
――职业心态之发展分析
――职业精神核心
――体验活动：重整河山
2、职业精神自我分析与分享
3、队列基础科目训练
第三模块 员工职业生涯规划与发展
1、队列科目训练
2、员工职业生涯规划与发展
――职业发展阶段
――动态职业匹配
――体验活动：集体大镜子
――职业锚
――职业目标与计划
――体验活动：生涯大拍卖
第四模块 员工与企业的共同发展
1、员工与企业的共同发展
――职业进化论
――体验活动：生命大三关
――职业价值与自我营销
2、阅兵方队科目训练
3、我与企业共奋进主题演讲
课程总结－ 课程内容全面总结
总课程时间 7小时 介绍：   著名全球职业规划师，中国职业规划师联盟专家/中华英才网职业指导师联盟专家，时代光华高级/世睿职业发展顾问首席
作为军事化教官――经过军校四年严格的军事训练，空军中尉军衔转业，近10年军旅生涯中训练过上千名新兵；系统研究了美国西点军校的训练方法，总结和提炼了适合中国企业的独特的“军事化训练+体验式训练+管理培训”三位一体培训模式。
作为企业――历任总经理/高级人力资源咨询师/人力资源总监/人力资源部长/培训经理/业务主管等职，拥有丰富的企业人力资源管理培训与咨询经验；向浙江大学、杭州市教育局、华联集团、新华集团、横店集团、宝新集团、华通集团、红星集团、东圣集团和浙商银行等数百家机构/企业提供过员工职业发展和人力资源课程。