培训受众: 企业内部，及需要做培训的管理者 课程收益: 1.理解优秀培训呈现的本质，学会从学员立场考虑问题
2.掌握引发学员兴趣的基本技巧
3.掌握培训流程与结构的设计原理
4.掌握制作精美PPT的技巧
5.掌握创造良好氛围的心理技巧
6.掌握培训中的非语言技巧
7.学会应对培训时的紧张及其他情绪
8.学会搜集和管理培训所需素材 课程大纲: 课程大纲：
Lesson #1培训产生效果的本质
-暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）
-商务演示的3种用途
-培训中的尴尬
-视频与讨论：他们在卖什么
-优秀培训的本质是什么
-有限理性的人 vs 贩卖感觉

Lesson #2研究你的学员
-你的学员是谁
-学员关注什么
-优秀商务演示的关键：从学员利益出发
-培训呈现的目标是什么
-案例分析：培训PPT修改前后的对比
-情境练习：不同学员的关注点

Lesson #3前期准备
-态度：培训的成功取得于前期的准备
-如何呈现你的内容
-素材丰富性对兴趣和记忆的影响
-TIPS：收集素材的7个途径
-建立和丰富你的Database
-培训呈现的设计
-案例分析：Steve Jobs如何演示
-培训呈现的结构：金字塔原则

实践（上）
-宣布演示实践题目与评分规则
-小组实践（头脑风暴）
*研究学员
*设计流程
*收集素材

第二天：
Lesson #4PPT技巧
-传统的PPT及问题
-PPT设计背后的心理学
-PPT究竟是作什么的：定位和意义
-设计完美PPT的原则
*Rule #1 图片、图片、图片
*Rule #2 简洁
*Rule #3 对齐原则
*Rule #4 1/3原则
*Rule #5 颜色运用
-案例分析：企业PPT修改前后的对比
-TIPS：如何更有说服力的3个技巧
-边讲边做：重要操作技巧实践

实践（下）
-小组实践（制作）
*PPT制作
*演说准备

Lesson #5现场呈现技巧
-暖身的8个技巧
-橄榄核定律
-心理学实验：传球
-扑克牌魔术
-10分钟加一次油
-非语言沟通的力量
-外表与吸引
-培训时的肢体语言
-右侧优势
-应对紧张情绪的7个策略

展示与点评
-分组演示实践
-点评（小组互评、点评）

总结
-一万小时定律
-参考书籍与参考网站
-Q & A
-实践与应用：知识行动化3步骤 介绍：   ---应用管理心理学讲师

-10年企业管理心理学培训经验
-8年国家职业心理咨询师经验
-2010年上海世博志愿者骨干、选拔评审专家
-2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾
-复旦大学成功心理协会：发起人/首任会长
-国家心理咨询师培训：《团体心理咨询》讲师
-四川灾后心理援助小组：《团体心理辅导》讲师
-上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师

擅长领域The Field of Training：
组织管理心理学、沟通心理学、员工心理研究、TTT与演说心理学

授课特色Teaching Strength：
-专业的心理学理论与研究基础
-结合多年企业管理与培训工作经验
-辅以专业心理测评量表
-互动游戏、角色扮演与心理剧
-精美的PPT及丰富的视觉呈现

教育及专业受训背景Education Background：
-美国加州管理大学 心理学硕士（人力资源方向）
-复旦大学管理学院 经济学学士
-国际哲卡莫雷诺学院（IZMI） 心理剧导演培训
-英国心理剧协会训练学院（BPA） 社会剧导演培训
-上海市精神卫生中心 美国艺术治疗研讨班培训

工作经验Working Experience：
-中国心融集团 心融EAP部门 产品研发总监、首席应用心理学讲师
德瑞姆教育机构 国家职业心理咨询师课程讲师
（该集团是中国最早从事心理学服务的专业集团；旗下“心融EAP”品牌是目前中国最大的EAP供应商；旗下“德瑞姆教育”是中国第一家也是市场份额最大的国家二级心理咨询师培训机构）
-沃尔得教育集团 少儿连锁事业部 全国培训经理
（该集团是全球最大教育集团美国Pearson的合作伙伴，第29届奥运会帆船委员会全国唯一授权的英语培训合作机构，全国有二十余家成人及少儿英语培训中心）