培训受众: 用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部门经理、主管；法律部门负责人、律师以及其他相关人士。 课程大纲: 第一部分 高管管理处理实务
（一）高官的范畴和义务
1、高级管理人员的范畴
2、高级管理人员的特殊义务
（二）高管的任免和解除；
1、高管的任免
2、高管的合同签订
（1）董事的合同（签还是不签？）
（2）总经理（签还是不签？和谁签？）
（3）其他高管（签还是不签？和谁签？）
（4）党的书记、工会主席（签还是不签？和谁签？）
案例1 高管薪酬“缩水”离职争议案
3、高管的职务解除
（1）职务解除和合同解除的竞合
（2）职务解除和合同解除的不一致
（三）高管的薪资与工时
案例2 外籍高管离职争议案
（四）高管的禁止与限制
案例3 副总私开公司被炒鱿鱼争议案
（五）高管的管理责任
1、安全生产的事故责任
2、群体争议事件的监管责任
3、违法犯罪的刑事责任

第二部分：高管纠纷处理实务
案例4 高管员工离职索赔案
案例5 总经理自己定合同涨工资争议案
案例6 耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案 介绍：   1996年获得律师资格， 2000年清华大学法学院民商法学研究生班毕业，主攻劳动法、公司法和知识产权法，尤其擅长人力资源的法律服务。从事律师行业至今十多年，长期为裕廊腾飞、汇丰银行、西门子、宝丽来、松下电器、YKK、芬欧汇川、南部塑料、爱普生、富士胶片、泰科电子、迅达电梯、矽品科技、宏国化工等100多家单位提供了专业的法律服务。
培训：为上海、北京、广州、苏州、无锡、常州、南京等地的外资企业举办了120多场企业内训和大型法律讲座。
著作和文章：参与编写《论剑》、《劳动合同法HR应用指南》、《纷争与和谐――劳动争议预防与处理实务精要》、《集团型（关联性）企业跨区域劳动关系管理法律实务》等书籍；有20多篇文章在《培训杂志》、《园区台商》、《中国人才报》、《上海律师》、《人力资源.HR经理人》刊物发表。