培训受众: 企业员工 课程收益: 一：代价小、时间短、回报丰厚
经过世界级团队心智素养训练，或许给您换来您两年、二十年乃至三十年都得不到的领导管理经验与超出期望的效果……
二：找到撬动企业的杠杆
世界级团队心智素养训练，助您把企业奋斗目标化为团队成员心甘情愿的行为习惯，提升企业核心竞争力与凝聚力……
三：立竿见影见效，变不可能为可能
立即学会调整自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等，学到扩大能量的方法与技巧……
四：体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术
让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力，更有信心与方法赢得团队成员与客户的信任，促进团队成员敬业、忠诚……
五：协助企业团队成员快速成长
让每位团队人员得到自我提升，感受到为使命而非金钱工作！学会——用心、认真、努力、负责任、珍惜……
六：当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题结症
聪慧而有经验的您可能一点就破，同时训练与导师作为一个桥梁，连通领导与员工之间的差异思维与立场…… 课程大纲: 一：世界级团队的10个坐标
集合10年从最底层到世界级公司的职业经历，结合10个坐标，历年发生的真实经历，娓娓阐述世界级团队的成长使命和价值观，从而奠定世界级团队的势->道->法->术->行->果的认同与理解。
主要内容：
1、不可能的曲别针（互动体验活动）—你看到的不一定是做不到的，你理解的旧有的思维格局决定你的职业结果。
2、世界级团队的10个坐标（图文职业经历）—工作观、定位观、责任观、成果观、自律观、专注观、忠诚观、坚韧观、学习观、创新观。
二：提升信任，肯定自我
主要内容：
1、携手共进--（信赖与信任，团队与个人，合作与付出，爱与信赖建立）完全使用全员参与的体验活动方式，体验真正的互助互信，完全付出：令人记忆深刻，受教反响，身心体会，自我提高；付出不再是空话，信赖建立与爱的传递自我升华。
2、信任与付出的回报—既得利益与职业规划的关系（完全真实职业经历，深入人心的职业规划设定，职业目标的SMART与PDCA的实用性训练与现场模拟和作业完成）

三：领袖风采
培养目标突破的科学方式深入骨髓，增加团队责任感、感恩心态——(历练成为未来合格的领导/完成与团队的共处新境界/感恩与互爱文化传递)
肩挑责任重担/凝聚团队力量;超级震撼、最具挑战性的栽培领导人目标实现能力与塑造团队成员关系提升的心智训练。包含压力管理、领导能力、感恩与信任、合作、解决问题思维模式、目标开发、演讲能力、组织能力、情绪控制等。
主要内容：
1、沟通无极限——瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
2、增强团队合作精神——在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责。
3、激发行动力——充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
4、凝聚力量，成就目标——通过体验与运用SMART，达成内心的蜕变，凝聚力量，成就工作及生活的目标。
四：心灵剧场板块
(自我成长与感知他人成长，学会自我激励与管理才能领导并激励他人)
经典短片回访/释放内心激情：体验魅力领袖与自我的成长感悟，伴随每次的活动类型相映生辉，深刻激发内心世界，令人肝胆相照，深刻反思。包括激励、目标、团队、管理、组织、思维等。
主要内容：
《平凡卓越》《马拉松》《永不放弃》《光荣之路》等。

五：礼仪修养