培训受众: 人力资源管理人员、中高层管理人员、销售人员、职场人士 课程收益: 了解本人九型型号，清楚自身优势与不足；
明确自身个性风格理想的职业定位，如何扬长避短与取长补短；
掌握九型人格工具，可以判断他人的九型型号；
掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动；
作为主管能够清楚如何用下属所长，掌握激励、发展自己的下属的手段；
作为下属掌握如何适应主管风格，如何达成共识；
团队成员增进理解和尊重，使团队协作更加融洽与密切；
掌握迁善方法，通过历炼能够实现个性风格的自我超越。 课程大纲: 性格判断分组交流
自我介绍
九型人格画像对照
性格分析
九型人格测评
九型人格概述
九型人格起源
九型人格与人力资源测评工具
九型人格与冰山模型
九型人格解读
价值观、口头禅、性格解析、迁善箴言
案例：孤僻的优等生
案例：精心设计的路线图
案例：加油站的小助理
案例：长途车上的女孩
学习九型人格的意义
知识巩固（九型人格小测试）
由活动/场所判断九型人格
技能训练
分析：《射雕英雄传》中九种型号的典型人物
讨论：九种风格的人饭桌上的不同表现
讨论：九种风格的人踩到狗屎后的不同表现
九型人格分类
从冲突表现看九型人格
其他分类
九型人格与识人
如何判断一个人的九型型号
活动及场所
相貌表情
肢体语言
着装
MSN、QQ
行为表现
测评
一秒钟识人（容貌识人）
一分钟识人（言语识人）
案例：一次有趣的打车经历
案例：课堂上的活泼女生
案例：城铁上的让座故事
九型人格与迁善
解读九芒星图
案例：一次难忘的打车经历
案例：早晨的家庭对话
演练：郊游地点的选择
视频：超越巅峰
迁善，没有任何借口！
九型人格在职场中应用
古老的九型应用案例
九型人格与职业定位
案例：五分得分为0的研发工程师
九型人格与领导力提升
如何与不同风格的主管及下属沟通
九型人格与激励
九型人格与销售策略
九型人格与说服
案例研讨：精心准备的电话稿
案例解析：历史经典说服案例
九型人格与后备干部选拔
案例：无线研发部的部门经理竞选过程
案例：增值业务部副经理的黯然退出
案例：一级未必通向另一级
九型人格与团队角色搭配
九型人格感悟
一个人的优点，也就是他（她）的缺点。
性格不能够改变，但可以迁善。
迁善的本质在于，逼自己做自己不舒服但正确的事。
职业定位扬长避短，职业发展取长补短。
幸福比成功更重要。 介绍：   陈云青，清华大学特聘； HR Bar（国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部）发起人。
职业经验：历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。
品牌建设：在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。
擅长课程： 《职业素养与阳光心态》、《沟通技巧与沟通艺术》、《九型人格及其在职场中的应用》、 《中层管理意识及管理技能提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》等。
授课风格： 具亲和力，互动性强、课堂气氛活跃，在实战经验基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。
培训客户：中国移动通信、中国电信、中国工商银行、南方电网、中粮、伊利、蒙牛、阿里巴巴、联想、神州数码、丝宝日化、相宜本草、苏宁电器、阳光保险、……